1.严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理；  

2.按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证;

3.组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题;

4.写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确;

5.按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制;

6.督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作。